从陈老师的BLOG读到：SWOT分析与学校发展规划，陈老师用在学校发展规划分析上，觉得很有道理，同时这样的理论工具对于个人发展、企业管理都是很有益处的。我是一个自我感觉偏向感性的人，从自己投身创业的这些时间里一直在期盼着快速、稳健地将企业做强。先把这样的宝贝记下来再说。

　　采用SWOT分析，一般的步骤主要有以下几步：

　　1、罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。

　　2、优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO（增长性战略）、ST（多种经营战略）、WO（扭转型战略）、WT策略（防御型战略）。

　　3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定企业目前应该采取的具体战略与策略。