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长江口口 http://www.xingyun.org.cn/?1484 [收藏] [复制] [分享] [RSS] 菩提本非树,我本非菩提。忙忙不碌碌,无为无不为。

日志

专业化,我们必须拥有足够的底气

热度 6已有 500 次阅读2005-3-28 08:02 |个人分类:思绪如风|系统分类:地理新闻|

 

    周光明  zgme@sohu.com 

    教师专业化,眼下和今后相当长的时间里,都会反复出现在我们,以及我们周围人的嘴里,左右我们的视听和行动。

    这不应该是一个虚无的概念点缀,所以,很有必要作一些个人的理解和探讨。

    我想用自己的思考探索,来解决自己的一些困惑,诸如——

    教师专业化从哪里开始才是切实可行的?

    一线教师眼下要克服哪些消极心态?

    一线教师如何面对专家的指点?

    一线教师和专家在哪里找到沟通点?

1、专家眼睛向下

    公元2005323日中午1230全体教师开会,学校与区教师进修学院建立教研组合作伙伴关系的签约仪式。

客人发言后的掌声有些稀稀拉拉,似乎教师们并不怎么热情,简直连起码的礼节和客套都没有。

    这样一个推动教师专业化发展的好事,教师却反应麻木、迟钝,实在是可恶之极!显然,教师对这种自上而下的、走过场的、政绩工程般的形式有一种本能的反感、抵触、排斥。

    这里还有一些不好意思向客人交代的原因:

    学校这段时间强调严格的坐班制,早上725分必须到校,老师们多少有些牢骚;加上连续好几次在中午时间安排会议,占用了大家的时间,有一点怨气是难免的,尤其是最后一节课的老师,搞得跟行军打仗似的。这也是社会特色:换一个领导就换一套做法,似乎前任的一切都必需推倒重建,百姓倍受折腾。

    自己听到的印象中最深的话,就是教师进修学院的院长徐国梁老师在发言中提到:虽然有各类级别的骨干教师培训,但至今为止,还没有发现哪位骨干教师是被培训出来的。

    显然,许多专家都意识到,教师专业化需要从最基层组织开始,从教研组的建设开始,从校本培训开始,才有可能取得效果。

    危机感是教育人士共同的,不仅仅是教师。那些处在指导位置的准专家层,在教育信息化形势下,他们在信息占有量上的垄断优势会受到削弱,他们肯定意识到与实践结合是紧迫的,与一线教师必需有一种更紧密的联系,所以这样的共建活动,我想必须是一种互惠的,平等的对话,是一种真正和谐的伙伴关系。  

2、教师的心理堡垒

    前段时间正好细读了钟启泉教授对教师专业化误区的批判,特别攻击了“名师工程”的浮躁、浅薄、无知,更是把“专业自主”摆在教师专业化发展的显耀位置,甚至当成是先决前提,认为用“工程化”的思维方式来指导教师专业化发展实在与“指腹为婚”一样荒谬绝伦。

    自己也感触特别深刻:同样是专业化的职业,为什么没有“名律师工程”、“名医生工程”?如果那么立竿见影,何不炮制个“名科学家工程”,这样拿个什么诺贝尔奖岂不是小菜一碟、探囊取物?!

    是的,教师专业化如果不是出于自身的内在需求,专家的善意帮助注定全是单相思。

    况且教师们受够了形式主义的、各类相互矛盾的专家们的轮番进攻,多少已形成了保守的心理防御机制,有的几乎要到了刀枪不入的地步。

    况且有那么多来路不明的伪专家,生吞活剥的搬来主义者,沽名钓誉动机不纯的功利之徒。

    一个例子:前几年的初中综合理科试点,当初是人人叫好,现在是全部推倒,完全重归旧貌。原地转一圈,蒸发了一个亿的宝贵教育经费,留下来一批学生成了可怜的粗糙实验品。

    能怪谁呢?能怪一线教师冥顽不化吗?只能怪江湖骗子太多,提高了人们的自我保护意识,这也是社会交往中普遍的防范心理,教师当然不会落伍于其他人群。

    人心散了,队伍不好带了;眼睛亮了,戏法不好变了。

    眼下教师存在的,随处可见的心理堡垒,必需依靠教师觉醒的“专业自主”意识来化解,自上而下的行政安排,必需与教师自内而外的认识提高同步进行。

    值得注意的是,通过网络的广泛参与、探索、学习,教师群体中越来越多的优秀分子脱颖而出,具备了高度自觉的“专业自主”意识。

3、我们向上行走

    应该意识到,知识经济和农业社会、工业经济的巨大区别,学习的物质基础、学习的含义、学习的方式都有许多深刻的变化,教育改革、课程改革的许多理念都是基于这种社会变迁的背景,刻舟求剑是不行的。

    实践反思也好,行动研究也罢,总之我们必需向上行走,我们确实离不开理论的指引。教育理论专家和一线教师理当在山腰会师,而不是固守各自的矜持和顽固。

    问题是,即便是对合理科学的理论指导,一线教师向来也有一种“将在外,君命有所不受的”排斥心态,这里有一种对教育专家的苛刻要求。

    指挥官冲在最前列固然可以激励士兵奋勇向前。但把这当成是一种常态,要求每个指挥将领都去面对一城一池的攻守,一卒一兵的嘶杀、显然是荒谬的;自认为自己流血流汗就可以对指挥不予理睬,这是一种士兵的匪气。

    关于士兵的苛刻和挑剔,有一个经典的笑话:

    某高级军官视察检阅射击训练,近旁一个心里素质欠佳的士兵脱靶了,军官很愤怒训斥着一脸羞愧的士兵,顺手拿过枪,“看我怎么做”,话音未落子弹飞出,军官同样脱靶了。士兵们正幸灾乐祸,军官倒是毫不尴尬,“看到了吧,你就是这样用枪的。”

    显然,无论是军官还是士兵,都没有把各自所属的角色使命认识清楚。

    角色的分工自然是很不相同的,但角色的渗透无疑是有益的。

    军官枪法好或许更能赢得威信,士兵懂点兵法或许更能提高作战能力。

    能否当得上元帅是一回事,但不想当元帅的士兵不是好士兵,这句话大抵是不会错的。

4、教师应有的底气

    理论和实践常常是相互妥协的,这是理想主义和实际境遇的一种关系。

    再好的理论,在实施过程中也是要打折扣的。至于是打9.5折,还是打对折,既取决于实践者的理解和能力;也取决于理论的适合性——没有最好的,只有最合适的。

    教育理论专家应该看到课程改革的各种阻力:有的是系统性的体制问题;有的是引入的理论本身存在本土适应性的问题;当然也有很多阻力和执行者教师的素质能力有关。

    如果武断地把所有的阻力都归结于教师保守应付、消极懈怠,他们在遭遇委曲的同时,对理论家和理论的排斥是非常自然的。

    在课改问题上,一线教师应该有足够的底气:他们执行的是他们认可的理念,切实可行的理念;他们消极是因为他们不得不消极——即便知道应该怎样做,但他们更知道为什么不能够那样做,以及要完全那样做还需要哪些相应的配套条件。

    这里有最基本的物质保障即硬件条件;还包括科学的教育管理等软件环境;更包括整个社会大环境下教育的取向和立场问题。

    我觉得当前最重要的是教育必须摆脱过多的行政干预。

    可以说各级教师(包括校长)的许多精力都不得不用于应付低效甚至无效的各级检查,学校很难始终如一地贯彻自己的办学理念,姑且不论有没有独特的办学理念。

    医生针对病人的治疗方案是根据行业的技术、以往的病例和同行的探讨做出的决策,绝不会优先考虑院长首长的意见,除非院长也是同病科的专家;教师在教育教学上却难以享受到这种专业自主权。

    也许教师确实只能是一个准专业化的职业,也许提教师专业化有些操之过急。至少应该有一些众多的、民间性质的、独立的教师行业协会,一些他们自己建立的、真正的学习型组织,当然这里会涉及到更多的复杂问题。我个人也参加了中国地理学会之类的组织,但老实说,除了糊弄一下不知底细的人,并没有对自己的专业提升产生什么实质影响。

    至于那些个喧闹的所谓“名师工程”,到底对教师专业化能起到多大的作用,实在是不乐观,我以为,反而模糊了许多教师自我发展的目标和视线。

    在教师专业化问题上,教师应该拥有更多的话语权。专业化可以提升教师的底气,另一方面教师应该具备起码的底气,这有利于我们自身的专业提升。

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发表评论 评论 (8 个评论)

回复 zgmm 2005-3-31 08:13
在K12 作为重点讨论话题:
http://sq.k12.com.cn/discuz/thread-163601-1-1.html
回复 fahai 2010-9-27 21:30
   我对先生的景仰越发犹如滔滔江水绵延不绝……
回复 刘承志 2010-9-27 22:21
链接失效!
回复 zgmm 2010-9-28 00:45
刘承志: 链接失效!
几年以前的东西,K12和星韵都几度升级了,有些东西,可以自己再搜索一下,勤快一点啦。比如——
http://ktjx.cersp.com/jxyj/lists/200609/1163.html

http://sq.k12.com.cn/discuz/thread-163601-1-1.html

重新修改了失效的链接地址。
回复 刘承志 2010-9-28 10:27
好的,谢谢光明老师
回复 lyw1230458 2010-9-28 14:52
好文,说出了很多实在的东西。不是我们老师不进取,而是被一些骗子骗的“不思进取”!
回复 zgmm 2010-9-28 19:26
lyw1230458: 好文,说出了很多实在的东西。不是我们老师不进取,而是被一些骗子骗的“不思进取”!
身边还是有许多教师同行不主动学习,很机械地重复老经验。
几年过去了,我们的教育工作环境并未有什么改观。
拒绝专家可以,首先得自己要深入钻研。
回复 汐风潮韵 2019-5-1 09:01
这几年自己很深感受,只有自己想去学,主动去学,才会有所收获。机械化,不认可去听的报告,都是浪费时间,去了就是玩手机之类。

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