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教研员觉得内容还可以,向区内其他参与伙伴活动的生物、历史等教研组推荐,做了一次交流,自己打算讲40分钟,结果用了1小时。例子只能立足于本学科,但考虑到其他学科的关系和相似性,做成PPT。
PPT的制作花了很多时间,想到什么就补充一些,前面的几点是务虚的东西,后面的许多做法是实践的东西,把平时的图片放进去就行了。
“课程实施的层次”这种精细的分析很好,所以值得推荐给大家,引出后面的问题比较自然;课程资源的概念界定,用图示来说明很费了些心思和时间,反反复复。自己要理清关系,图示又要清晰、美观,透明设置的色彩尽量和谐一点,平时自己还是很看重视觉效果的。
每次与胡兄文举的闲谈很轻松也很有启发。学地理,看问题喜欢放在大的空间视野里;学历史,看问题就喜欢放在历史的天空背景里了,都是些喜欢宏观看问题的家伙。其实根本上还是跟每个人的性情有关的,本性很难改变,骨子里讨厌夸夸其谈的人,孔圣人都说过了,巧言令色啊,特赞赏这话。
另一方面,也别奢望轻易就可以改变别人,做教师的很容易高估自己的影响力,都以为自己对学生有点石成金的绝招。明知不可为却孜孜而为之,总比一厢情愿地认为容易而轻松怠慢地为之,无疑前者是谨慎却负责得多了,至少能正视面对更多的问题。
文举说对现在课程资源的理解有泛化的倾向,我觉得理论的思考可以全面宽泛,但实践处理起来肯定要狭窄,受到许多因素的制约。他戏谑的话“专家就是专门骗大家”到底是偏颇的,表达的是没有话语权的倾听者的不满与无奈,说说而已,其实大家平时还是希望多听专家的见解的。
关键还是自己的认识有局限,不得不接受专家的批评,如果自己辩别琢磨得多了,就不是那么容易被骗了。总体上看,专家在他关注的那些领域还是能给我们许多很好建议的。自己说的“专家就是专门做一件事情的人”,多少还是有积极鞭策意义的,无论是于己于人。
又:当者别人面前说好话,即使有奉承的嫌疑也还是可以接受的,背后说人好话则完全可以看成是一种美德;当面指责或者说别人坏话,要么是凭借权势地位,要么是卤莽唐突,背后说人坏话,纯粹是一种陋习和恶习,呵呵。
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